株式会社たいさく｜資金調達・事業計画策定の専門家

メガバンク・企業経営、
双方の立場を経験したコンサルタントだから
こそ出来るサポートがあります

中小企業と金融機関の“橋渡し”と“通訳”は
私たちにお任せください！

中小企業の悩み・もどかしさを体感・経験し理解しているコンサルタントが、そのお悩みを解決します！

法人新規開拓・与信管理業務従事の経験があるため、こういった金融機関のみなさまが求めるポイント・趣旨を把握しております。

金融機関勤務・中小企業経営、双方の経験値があることを“最大の強み” としております。
この“強み”を活かし、「2つの橋渡し」・「通訳」の役割を担います。

皆様の頭の中にある経験・知見を、金融機関への提出資料としてアウトプットするお手伝いをさせて頂きます。

『借入』は事業拡大のための重要な『投資』です。借り方・返し方を工夫することでキャッシュフローを改善します。

お金の流れを的確に把握し、効率的な資金運用を実施することで売上減少リスクに対する抵抗力を養うことが可能となります。

会社の『強み』が市場でどう力を発揮しているのか・どう他社との差別化を図っているか等を多角的に調査・表現致します。

事業計画書を3~10年タームで策定致します。また、改善計画では取り組む内容を計数化し、進捗の見える化を図ります。

単に『採択』をとるというスタンスではなく、事業実現のためのツールであり、事業性をよく吟味したご案内を行います。

資金調達用資料や事業計画書・経営改善計画書の策定などには難解な専門用語・知識が多くあります。
ここでは、そういった専門用語・知識について“わかりやすく”レクチャーさせて頂きます。

間もなく公開予定です！もう暫くお待ちください。

2021.12.27

間もなく公開予定です！もう暫くお待ちください。

2021.12.20

損益分岐点売上高（利益も損失も発生しない売上高のこと）損益分岐点：売上高ー（変動費＋固定費）＝ 0（※）（※）総原価＝製造原価＋販管費＝変動費＋固定費⇒この売上高を上回れば黒字（利益

2021.12.15

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